Менеджмент и лидерство

Тайм менеджмент (управление временем) – умение организовывать свое время для выполнения работы и достижения личных и/или организационных целей в максимально короткие сроки. Программа «Управление временем» основана на теоретическом изучении и практическом освоении технологий продуктивного и рационального использования времени.

Тренинг "Эффективные совещания"

Тренинг "Дистанционное управление"

Тренинг "Навыки межличностного взаимодействия"

Тренинг "Взаимодействие в кросс-функциональной команде"

Тренинг "Системное мышление"

Участники изучают:
- характерные особенности коучинга
- процесс, принципы эффективного коучинга и его основы,
направленные на создание атмосферы доверия и уважения друг к другу, которые влияют на качество развития команды

Тренинг "Управление изменениями"

Цель программы:
- сформировать фокус на мотивации сотрудников, развитии и сохранении команды
- расширить арсенал инструментов индивидуальной мотивации сотрудников
- развить навыки мотивирования сотрудников через коммуникацию и влияние руководителя

Чтобы ваша команда работала как единый отлаженный механизм, необходимо создать благоприятную среду, которая формирует лояльность к компании и настраивает сотрудников на продуктивную работу. Эффективное управление персоналом зависит от того насколько правильно организованы в команду, обучены и мотивированы ваши сотрудники, от способности менеджера признать их потребности и поощрить инициативу.

Управление деятельностью и эффективностью команды полностью зависит от грамотности менеджера. Хороший менеджер сочетает в себе все лучшие качества профессионального управленца и вдохновляющего лидера. Он не только планирует и организует деятельность команды на благо компании, но обеспечивает стройную коммуникацию, разрешение конфликтов, развитие и мотивацию своих сотрудников.

Тренинг "Управление временем"

Тренинг "Проведение публичных выступлений"

Кросс-функциональные команды являются наиболее эффективным механизмом для реагирования на быстро меняющиеся потребности рынка, и сегодня крупные компании осознают необходимость того, чтобы дать командам большую автономность в принятии решений при реализации проектов.

Конфликты неизбежны в работе сотрудников любой компании. Под влиянием стресса и эмоционального напряжения, огромного объема информации происходит неконтролируемый «выброс» эмоций, менеджеры перестают вести себя рационально и работа «встает». Конфликты нужно и можно предотвращать и, как минимум, не допускать их эскалации.

Программа позволяет руководителю эффективно достигать результата используя инструменты постановки задач и делегирования в связке с технологией коучинга.

Тренинг "Мотивация команды"

Тренинг "Эмоциональный интеллект"

Тренинг "Управление персоналом"

Мы изучаем иностранные языки со школы, чтобы быть понятыми. Ни у кого из нас не вызывает сомнения тот факт, что знание иностранного языка позволяет нам эффективно общаться с представителями других стран. Но как часто мы задумываемся о том, как мы говорим, что мы говорим и что мы слышим, находясь в привычной рабочей обстановке? Программа позволяет выстроить качественную коммуникацию, которая поможет руководителю повысить эффективной команды.

Тренинг "Управление конфликтами"

Тренинг "Развития персонала. Коучинг"

Тренинг "Коммуникация с командой"

Тренинг "Влияние через историю"

Тренинг основан на использовании целостного подхода, при котором лидерство изучается во всех его проявлениях, системе и динамике. Тренинг содержит минимальное количество информации, обучение проводится на эмпирической базе (кейсы, игры, упражнения, задания). Получение опыта и навыков производится по спирали, где каждый новый навык накладывается на предыдущий и невозможен без его освоения и использования.

Тренинг "Навыки эффективного управления"

Эффективный лидер знает как использовать совещания в качестве стимула ценных идей и инновационных предложений, усиления командной работы, увеличения продуктивности, обсуждения новых стратегий и тактик.
Тренинг основан на четырех базовых принципах: тщательная подготовка, активное участие, непрерывный контроль процесса и четкое планирование дальнейших действий.

Тренинг дает возможность изучить основы проведения эффективных публичных выступлений и получить практику, которая позволит убеждать вашу аудиторию и получать поддержку ваших идей и предложений.

Дистанционная «нить» управления растянута, работу виртуальной команды труднее координировать и контролировать, труднее оперативно вводить изменения и выстраивать отношения доверия между членами команды. Программа позволяет определить роль и инструменты контроля дистанционного менеджера, способы влияния на подчиненных и методы оценки качества деятельности.

Эффективная реализация проектов организации зависит от грамотного планирования времени и ресурсов, четкого распределения ролей и зон ответственности участников проекта. Программа обучает менеджеров базовым принципам разработки, управления проектами и проектной командой.

Основные задачи обучения:
- Понять роль эмоций в бизнесе и взаимоотношениях с другими людьми
- Узнать, как эмоциональный интеллект влияет на эффективность коммуникации с другими людьми
- Научиться использовать развивать эмоциональный интеллект через коммуникативные техники

Динамический тренинг: Лидерство

Тренинг дает возможность изучить основы проведения эффективных публичных выступлений и получить практику, которая позволит убеждать вашу аудиторию и получать поддержку ваших идей и предложений.

Программа «Управление изменениями» представляет менеджерам системный подход, который позволяет максимально охватить весь процесс изменений и эффективно им управлять.

Для лидеров наличие эмоционального интеллекта жизненно важно для успеха. В конце концов, кто больше преуспеет – лидер, который кричит на свою команду, находясь в стрессовом состоянии, или лидер, который, сохраняя контроль, спокойно оценивает ситуацию?

Тренинг "Эмоциональный интеллект в коммуникации"

Сторителлинг помогает руководителю создавать эмоциональную связь с командой, делая их идеи более привлекательными и значимыми для них. Также благодаря историям руководитель может лучше продемонстрировать ценность своих мыслей и мотивировать команду к достижению целей.

Тренинг "Управление проектами"